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Comienza por un microemprendimiento

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No hace falta que renuncies a tu puesto de trabajo de tiempo completo para perseguir tu sueño de tener tu propio negocio.

Ms en negocios:
Negocios Spotlight10

El Plan de Negocios: El equipo emprendedor

Los inversores o prestamistas tienen muy claro que una de las claves del éxito de un negocio está en las personas que lo conducen.

El Plan de Negocios: FODA y Análisis de riesgos

La herramienta FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) permite un análisis rápido al alcance de cualquier pyme.

El Plan de Negocios: Plan de operaciones

El Plan de Operaciones resume todos los aspectos técnicos y organizativos que conciernen a la elaboración de los productos o a la prestación de los servicios.

El Plan de Negocios: Plan comercial

El Plan Comercial es la estrategia para llevar los productos al mercado y sobrevivir en el tiempo.

El Plan de Negocios: El producto o servicio

En este capítulo del Plan de Negocio se debe describir cada uno de los productos o servicios que ofrece la empresa.

El Plan de Negocios: Mercado, contexto y sector [2]

Existen múltiples factores que contribuyen al éxito o fracaso de un emprendimiento, por lo cual debes realizar una evaluación de las circunstancias en las que se desenvolverá.

El Plan de Negocios: Mercado, contexto y sector [1]

Existen múltiples factores que contribuyen al éxito o fracaso de un emprendimiento, por lo cual debes realizar una evaluación de las circunstancias en las que se desenvolverá.

El Plan de Negocio: El resumen ejecutivo

El Plan de Negocio comienza con un resumen ejecutivo que debería tener no más de 2 páginas.

La ventaja competitiva es vital

La descripción de tu producto o servicio debe incluir los aspectos técnicos y funcionales (cómo es, cómo funciona) pero principalmente debe identificar cuál es la propuesta de valor que aporta a los clientes.

Todo tiene un ciclo de vida

Los mercados atraviesan diferentes etapas, de crecimiento, estancamiento o declinación, de acuerdo a dos factores principales.

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